袁先生

工作2018.09—至今新奧能源控股有限公司 公司行業： 石油/石化/化工 總經理 工作地點： 武漢 下屬人數：36人 職責業績：集團湖北新奧能源公司副總經理兼鄂北大區總經理，負責湖北省內的燃氣項目市場開發、并購、收購、開發、分管湖北清潔能源公司及相關子公司、負責孝感、隨州、十堰、襄陽等區域綜合能源（冷、熱、電、氣）項目的經營管理，因本人在燃氣行業工作多年，有一定的資源和人脈，業務以湖北為主，同時向湖北周邊安徽、河南輻射。有12個燃氣收購項目在洽談，其中有全資收購意向的5家，合資控股的7家。綜合能源園區項目已經有10個在洽談中，已經簽約的有5個。

中國天然氣集團有限公司 2017.01-2018.09（1年8月）
總經理
薪酬狀況： 工作地點： 武漢
所在部門： 匯報對象：
下屬人數： 180 人
職責業績： 經歷 2017.1-2018.9 中國天然氣集團有限公司 行業： 石油/石化/化工 常務副總經理 工作地點： 武漢 下屬人數： 180 職責業績： 集團湖北公司常務總經理，負責湖北區域LNG各公司市場開發、工程建設、生產運營及綜合事務管理等；2017年全年銷售氣量1.1億方，實現目標利潤3600萬元；工程建設保質、按時完成；生產運營全年安全平穩運行無事故。
  

 中國燃氣控股有限公司 2012.10-2016.12（4年2月）
總經理
薪酬狀況： 工作地點： 天門
所在部門： 匯報對象：
下屬人數： 89 人
職責業績：  總經理 2012.10--2016.12 工作地點： 天門 下屬人數： 89 職責業績： 全面負責中國燃氣天門市燃氣公司的所有事務；分管市場開發、客戶服務、綜合管理及政府各職能部門協調；2012年10月到天門公司，到12財年年底，公司轉虧為盈，12財年盈利80萬，從13財年公司凈利潤達到600多萬，隨后公司凈利潤逐年40%的遞增，公司從2012年10月我到天門公司最初的年虧損200多萬元、到全年銷售氣量3600萬方，公司年凈利潤2000多萬，公司凈利潤取得了飛躍，各項工作大檢查在集團和區域名列前茅。各項管理工作邁上了新臺階。

中國燃氣控股有限公司 2010.10-2012.10（2年）
副總經理
薪酬狀況： 工作地點： 隨州
所在部門： 匯報對象：
下屬人數： 85 人
職責業績： 2008.0總經理助理 2010.10-2012.10工作地點： 隨州 下屬人數： 85 職責業績： 負責中國燃氣華中片區隨州燃氣公司的市場開發、綜合管理和生產安全事務，從我到隨州公司后，我分管的部門工作業績有較大的提升；公司凈利潤從2010年800萬元到2012年的1600萬元。各項工作在集團和區域專業檢查中名列前茅。11年集團綜合大檢查在全集團檢查中評為優秀，12年集團市場大檢查中評為優秀，2010年—2012年年底全年安全無事故。各項管理工作取得了很大的進步。

中國燃氣控股有限公司 2003.10-2010.10（7年）
總經理助理
薪酬狀況： 工作地點： 孝感
所在部門： 匯報對象：
下屬人數： 126 人
職責業績： 孝感工作地點：孝感下屬人數：126
職責業績：
2008.05-2010.10 孝感公司總經理助理 分管市場、客服、綜合 職責：
1、調研孝感地區燃氣市場現況；2、梳理問題分解公司目標要求；3、制定市場開發策略；4、帶隊落實開發策略，完成公司的市場開發任務。5、收集并規整客服管理制度。業績：1.用戶數大幅增加（08年居民用戶8000余戶，工商業用戶160余戶，日用氣量9000余方、全年用氣量400萬方左右；10年底，公司共有居民用戶35000戶，工商業用戶380余戶，開發CNG出租車600余臺。日用氣量5萬方，到2012年年底全年銷售氣量4000萬方）；
2.實現公司凈利潤2600萬。
2003.10-2008.05 孝感公司綜合管理部經理兼工會主席  20人
職責：注冊新公司注冊、辦理公司各類證照；辦公地的選址；搭建公司組織架構；為公司管理決策提供參謀、組織、協調、服務、管理；承擔公司人力資源的管理工作，負責公司行政事務；執行公司的安全管理工作；開展公司工會工作、法務工作、信息管理工作。業績：1、在任綜合管理部經理時，公司綜合管理在歷次綜合大檢查中均被評為優秀，其中在2007年綜合大檢查中評分為98.5，列集團綜合大檢查第2名。2、公司分別在2005年度2007年度被孝感市評為工會工作先進單位。

孝感市液化氣公司 1997.09-2003.10（6年1月）
經理
薪酬狀況： 工作地點： 孝感
所在部門： 匯報對象：
下屬人數： 28 人
職責業績：
公司行業：燃氣 孝感市藍光液化氣有限公司 公司行業： 石油/石化/化工 銷售主管 1997.09-2003.10 工作地點： 孝感 下屬人數： 6 職責業績： 發展液化氣用戶，銷售液化氣票，服務用戶，成績顯著。1997年9月到孝感是液化氣公司銷售部上班，擔任市場開發員，到各餐館、大酒店、企事業單位進行市場開發，同時到城市周邊的鄉鎮搭建銷售點，2000年擔任銷售主管后，提出銷售年卡方案，帶領銷售團隊全年完成年卡3000多張。采取鄉鎮銷售點配股、銷售提成等新的方案，2000年鄉鎮網點銷售每天共增加500多瓶。到2003年，公開發新增代售網點80余處，銷售年卡每年30%的增加，銷售年卡回款共600萬元。